70余媒體人津門“獻計”媒體創新發展

點擊次數:更新時間:2018-07-14 16:07:40【打印】

  

  “媒介技術的重要性在當下越發凸顯,而媒體普遍缺乏技術基因,轉型的過程并不容易。”中國網副總編輯楊新華坦言,由于技術尚未真正成為媒體業務發展的驅動力,這在一定程度上制約了創新能力和想象力。此外,新媒體時代應當更加重視用戶需求,有針對性地生產內容和傳播信息。

  天津廣播電視臺副臺長印永清用“融合、重組、精品、連接”四個關鍵詞說起自己對媒體創新的體會。他認為,互聯網時代的內容生產要有用戶意識、產品意識。與此同時,他認為傳統媒體要保持內容自信,要下功夫打磨精品。

  緬甸《金鳳凰報》社社長、執行總裁張翀認為,新媒體時代每個人都是傳播的主體,媒體和受眾的聯系更加緊密,媒體要善于通過黏度較高的讀者,開發媒體與用戶生產內容的融合。

  “在人人都是信息記錄和傳播者的時代,今后有一部分精彩的社會新聞和民生新聞一定是媒體人與讀者一起采制的。”因此,他介紹,“網民參與生產提供內容、媒體來做發布傳播”是《金鳳凰報》下一步要做的事情。

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  西班牙歐華傳媒集團社長兼總編輯陶辛夷表示,即使唱衰紙媒的聲音不絕,但世界各地依然有不少華文媒體逆勢而上。談及自身發展經驗,她認為要確保原創內容生產與市場運營雙管齊下,做好團隊協作。

  “徹底改變老一套廣告營銷模式,瞄準讓客戶和媒體達到雙贏的目標,這是我們市場部的行事準則;堅持做好原創內容的生產,多寫好新聞、確保紙媒的質量,這是我們編輯部的行事準則。”她說。

  “媒體發展過程是破局的藝術。只有打破界限、創意和效率才能破繭而出。”澳大利亞南海文化傳媒集團總編輯周蔓琪以三個“打破”闡述媒體融合發展思路。

  她認為,媒體發展要打破渠道界限,通過平面、網絡和移動等渠道共同發力;媒體發展也要打破行業界限,細化垂直領域,與特定領域的受眾進行互動交流。此外,作為海外華文媒體還應努力打破文化界限,加強與主流媒體的合作,在合作中逐漸提升品牌的權威性和影響力。

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